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2009/11/05 | 设计优秀的网页必须注意的几个点-个人总结
类别(设计探讨) | 评论(1) | 阅读(66) | 发表于 16:13

工作中,在和同事交流时突然悟到了几个设计网页中一直模糊的关键点,有如醍醐灌顶,顿时开窍(能不能做到是另一回事)。­

我们在工作在日常,看过很多书,很多文章,都有教你如何去设计网页,如何在设计时关注用户体验等,而我悟到的几个是书里面没有写过的知识。­

下面是需要注意的点,归纳有仨:­

2009/10/26 | 常用广告制作尺寸
类别(设计探讨) | 评论(0) | 阅读(34) | 发表于 17:14
760×90 468×60 250×60 728×90 950×90 120×60 250×300 360×190 250×250 200×200 336×280 300×250 网摘,仅作参考
2009/10/22 | 设计师需要知道的10个锦囊妙计[转]
类别(设计探讨) | 评论(0) | 阅读(150) | 发表于 16:48
这期的话题是设计和沟通,这个话题实在是太大了,大概6个人坐在一起聊上三天三夜也还有说不完的吧。为此,我们打算把话题约束下,变成“PM(产品经理)和设计师的沟通”。 考虑到不同的人之间的沟通的方式会差异很大(也正是因为有这种差异,我们才把沟通叫做一种艺术),我们先研究下沟通的主体,PM 和设计师,而在座的都是设计师,互相研究也不是太好,我们就重点研究PM吧,反正他们不在场,说他们坏话他们也不知道 PM 的意思是产品经理,一般来说,岗位职责是对整个产品负责,按照职权对应的原则,往往他们对产品的权利最大,决定了产品的发展和前途,我们遇到的各种各样的 问题,大到美国总统应该谁来当,小到一个按钮的颜色是红色还是绿色,都跟他有关系。而且我们得承认,有些pm 很混蛋,左脑是面粉,右脑是水,只要想问题就会搅在一起变成浆糊,根本没法沟通,这个的确存在,世界就是因为他们的存在而变得丰富多彩嘛。 好了,出气了,大家开心了,说正事。 在 一个设计项目中,PM是需求方,设计师是要满足需求的,但是中间的界限不是那么清楚,以前在腾讯的时候我们喜欢……
2009/08/07 | 不要被用户引导?!?!
类别(设计探讨) | 评论(0) | 阅读(25) | 发表于 11:00

        今天在被boss追问新设计的版面,我是如何去引导用户的,一时发现,自己用户体验方面比较清晰,但用户引导却比较模糊,虽然平时在设计时也会想,这样去吸引用户使用某一样东西。然后开始恶补相关的知识,无意中看到了这篇不同的声音。

        一直以来都在想用户需要什么,用户想怎么样,而这篇文章却叫你不要听用户的,比较独特,个人觉得说得有有道理之处,但也有含糊的地方,不过见仁见智啦。下面为转载的原文。(jac)

2009/08/07 | 关于用户引导[转]
类别(设计探讨) | 评论(0) | 阅读(37) | 发表于 10:46
     一直认为,网站的用户可以像经济一样通过某种政策实现宏观控制。自从建立了这个QQ群以来,我发现用户的引导不是这么简单的事情。我们制定积分制度,我们制作积分换礼,我们举办活动,利用奖品做刺激,都是在利用人的利益趋向性。自从我们采用这种措施以来,的确收到了很好的效果,迅速聚集了一批人气。采取这种方式聚集人气有个特点,就是有活动,用户就活跃,没有活动,用户就动作很少。

活动的刺激是吸引用户最有效的,但是不是最长远的方法。我们的用户群是非常特殊的一个群体,是一群有孩子的父母。有了孩子的父母花在宝宝身上的时间和精力是最巨大的,网站的活动会占用用户巨大的时间,层出不穷的活动会使她们厌倦,总有一天她们会因为厌倦而离开我们这个网站。活动是网站的兴奋剂,药效一过就回到从前。